アマゾンとUberの話。

こんにちは。


久保田隆介です。






あなたは、
アマゾンで商品を買ったことがありますか？？


UberEatsを利用したことはありますか？？


ちなみに私は、
アマゾンはよく利用していますが、
Uberは未だに利用したことがないんです…。






さて、
アマゾンといえば、
時価総額1兆円を超える
世界的大企業です。


Uberも、
コロナの煽りで需要が増していて、
時価総額は500億円程ですが、
今後も上昇していくことは
疑う余地がないトレンド企業です。






とにかく、
我々個人での治療院経営や運動指導などを
同じ『ビジネス』という言葉で括るのは
申し訳なさが拭えないくらい、
とにかく規模感が大きいということは明らかです。






しかし、
アマゾンやUberの大きな特徴といえば、、、


自社製品がない


ということが挙げられます。






もちろん、
プラットホームそのものが
強みであることは間違いないのですが、
ことエンドユーザーに届く
『商品』としては、
アマゾンもUberも何もないんです。






そう思いませんか？？






これは、
我々の業界のような


自分自身が商品


というような概念とは、
あまりにもかけ離れたかたちです。






施術にしても運動指導にしても


単価×人数＝売上


というセオリーから抜け出せず、
何年やったとしても
売上は一定ラインから抜け出せないというのが
これまでの常識だったと思いますが、、、






他業種から学びを得ることで、
何か抜け道が見つかるかもしれないですよね。






あなたはどう考えますか？？






詳しくは、
MGTアカデミーの方で
掘り下げていきたいと思っています。
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それでは。


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